Fortalezca las capacidades de su equipo de trabajo en la detección, recolección, depuración, análisis y apropiación de información estratégica orientada a la toma de decisiones dentro de la organización.
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Identificar las tecnologías disponibles, las emergentes, las que acaban de aparecer, las que están cayendo o han caído en obsolescencia, en la medida en que sean capaces de impactar o intervenir en nuevos productos o procesos de la empresa.
Favorece la dirección de la empresa debido a que se captan todas las señales del entorno y se descifran las implicaciones de éstas, convirtiéndose en un sistema de alerta temprana que permite a la organización, ajustar el rumbo y esclarecer el camino hacia la consecución de sus objetivos.
1
Presentar la metodología de Vigilancia Estratégica con el fin de que los participantes estén en capacidad de desarrollo de futuros estudios de Vigilancia Estratégica.
2
Apropiar y desarrollar destrezas en el proceso de detección y definición de necesidades para la ejecución de ejercicios de Vigilancia Estratégica.
3
Identificar fuentes de información formales y no formales relevantes como insumo primario para la realización de actividades de Vigilancia Estratégica.
4
"Aprender-haciendo" mediante el desarrollo de un estudio piloto de vigilancia tecnológica a ser realizado por cada participante.
¿Por qué capacitarse con Cidei?
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Vigilancias tecnológicas realizadas para empresas de diferentes sectores productivos
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Colaboradores de empresas y universidades capacitados en vigilancia tecnológica como parte de su proceso de creación de cultura en actividades relacionadas con gestión de la I+D+i
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Años impulsando el desarrollo empresarial de Colombia mediante ciencia, tecnología e innovación
Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico de la Industria Electro Electrónica y TIC
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